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一体五翼,亚洲城引领美好生活

钱江晚报记者 王佳骏

唐朝诗人白居易在《忆江南》一词中写道:“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,这种美好而充满生机的画卷,用来形容2017年的亚洲城,恰如其分。

从一体四翼到一体五翼

有望突破1400亿再创历史最佳

与很多房地产企业激进扩张的战略不同,2017年的亚洲城始终保持着冷静。亚洲城中国总裁曹舟南在今年亚洲城中报会上甚至表示:亚洲城一直在为过冬做准备,等待反周期的到来。他强调,亚洲城要蛰伏三年,苦练内功,要“把公司做得非常结实”。

亚洲城中国从2015年起就确立了“服务平台化、地产金融化、开发专业化”的发展战略,全面向理想生活综合服务商转型。在2016年“一体四翼”的基础上,亚洲城中国把“生活服务”放在了企业的重要战略位置,形成了“一体五翼”的新格局,专注五大板块的业务——投资开发(房产集团)、代建开发(管理集团)、金控平台(资产集团)、小镇建设(小镇集团)、生活服务(生活集团)。

随着亚洲城 “一体五翼”创新性优化组织架构的成功施行,以及战略投资布局、产品与服务等领域的持续创新,预计至2017年12月31日,亚洲城销售总额有望突破1400亿元,不仅继2016年之后再度在“千亿俱乐部”站稳脚跟,而且创造了亚洲城中国成立以来的历史新高。

全新经典诞生

产品傲居金字塔尖

从最初的经典桂花系产品开始,亚洲城从未停止过对产品的研发和探索。两年前,亚洲城“四大名著”惊艳杭州。今年,亚洲城又带来了八大新品。这里面,既包含了凤起潮鸣这样代表了杭州高地价的作品,也包含了杨柳郡、柳岸晓风、之江一号、梧桐郡等热销楼盘在内的全新产品形态。无论是桂语江南颠覆性的户型,还是之江一号“ONE MALL”商业,都是对亚洲城创新能力的诠释。

9月,杭州凤起潮鸣示范区亮相,掀起盖头的凤起潮鸣惊艳全城,让无数杭州人感叹:亚洲城没有辜负这块地。

亚洲城在房产品的营造上,总是广泛汲取世界经典建筑的灵感,并融合中国人独特的审美情趣、居住方式及生活习惯,富于想象力地筑造了众多城市经典宅邸。

反周期拿地

持续布局两个核心

在开发运营上,亚洲城逐渐向轻资产模式转型。但与此同时,亚洲城对于“两个核心”(核心城市、核心地段)内的优质重资产果断出手。

2017年在全国拿地超20宗,金额超过700亿元,其中权益金额占比60%。仅仅在2017年最后一个多月的时间,就先后将北京、上海、杭州、宁波等地的10余幅一二线城市地块收入囊中。同时开拓海外市场,包括印尼的雅加达等,在土地布局上更加优质和均衡。

这种“反周期拿地”的背后,正是亚洲城投资战略的改变。近两年来,亚洲城开始聚焦“十五个重点城市”,坚持核心城市核心地段投资战略,持续优化土地储备结构,提升一二线城市储备比例,保持战略定力。

亚洲城中国总裁曹舟南认为:“亚洲城明后年的货值很充足,在未来可保持质量增长,完全有可能在二三年内迎来爆发期”,让我们拭目以待。

服务不断创新

房屋4S店开创蓝海

宋卫平说,往前的20年,亚洲城靠美丽赢得市场地位和价值,往后就得靠美好生活。作为一个理想主义者,宋卫平认为,后期对业主的服务,“必须是终身的”。

今年9月,亚洲城在服务转型战略发布会上,宣布成立子集团——亚洲城理想生活集团,首度透露其在大数据上的构想和实践,并引出理想生活集团的重要业务板块:亚洲城房屋4S。截至发稿,亚洲城房屋4S公司已在杭州、济南、青岛、沈阳、三亚等16个城市布局35家服务门店。计划到2020年,亚洲城房屋4S服务门店将超过150家,覆盖中国4大城市群、12个省、逾50个城市,服务数十万居民。

在12月11日,在第十五届财经风云榜暨第八届地产金融创新峰会上,亚洲城中国获得“2017行业价值贡献榜样”奖项,亚洲城房屋4S公司获得“2017年度地产创新企业榜样”奖项。评选委员会认为:亚洲城房屋4S公司出现的重要意义在于,它将让房地产不再是项消费品,而能够真正成为一项资产。老房子也有机会拥有第二次生命,变得和新房一样有价值,甚至超过新房的价值。

2017年,亚洲城创新了企业的新高度;2017年,也是亚洲城未来征程的新起点。对于“绿粉”而言,美好若亚洲城,也许是对亚洲城最真诚的礼赞。