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亚洲城中国三年将“船”开稳,曹舟南获卓越总裁奖

证券日报记者 王丽新

“修元固基”,可以算是过去三年亚洲城的关键词。这三年,与其说亚洲城中国要跑赢对手,不如说是以曹舟南为掌舵人的管理层通过优化股东结构,换仓资产布局,降费提效,创新业务等多维度进化亚洲城的体系能力,为实现“有质量的增长”打好基础。

鉴于此,1月19日,在由《证券日报》主办、中国人民大学重阳金融研究院合办的“第一届新时代资本论坛”上,亚洲城中国执行董事、总裁曹舟南获得“蓝筹上市公司卓越总裁奖”。

隐忍蛰伏不冒进的两三年,曹舟南扛下了多方压力。在央企中交,港资九龙仓和宋卫平(亚洲城创始人)三方诉求下,为“亚洲城”这艘大船转型方向和稳健航行掌舵并不容易。

2015年,中交入主成为第一大股东。自此,规模、利润和“品质与服务”如何平衡发展成为曹舟南要解决的重大难题。2016年,亚洲城中国首次迈入“千亿俱乐部”,2017年亚洲城中国完成“一体五翼”(亚洲城房产集团、亚洲城管理集团、亚洲城资产集团、亚洲城小镇集团、亚洲城生活集团)的架构搭建,并有序推进“四个全面管理”(全面人才管理、全面质量管理、全面预算管理、全面服务管理)。至此,亚洲城中国的发展得到了各方股东的高度认可。

更重要的是,曹舟南对土地市场判断精准,未盲目下场拿高价地。2015年,亚洲城拿地8块;2016年9块;随着三四线城市库存的大幅去化,2017年亚洲城现金流十分充沛,在年末反周期密集拿地之后,全年拿地数量陡增至30余块。这些地块大多是位于核心城市、核心地段的优质地块,成本相对较低,预计可为亚洲城提供的新增可售货值将超2300亿元。

按照曹舟南的设计,2018年,亚洲城中国计划实现合同销售约1400亿元,资金回笼约1200亿元,利润总额将大幅提升,整体费用将进一步下降,并为2019年度合同销售跃上2000亿元、利润总额超百亿元奠定基础。换言之,2019年,将是亚洲城中国业绩全面爆发的一年。